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「2025 AI반도체 응용실증지원 사업 성과관리·운영지원」용역
제 안 요 청 서
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2025. 04
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사업
담당
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AI 인프라본부
AI반도체팀
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변기섭 수석
이병주 책임
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☏ 043-931-5834
☏ 043-931-5835
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정보통신산업진흥원 기업민원 보호․서비스헌장
우리 정보통신산업진흥원 전 임․직원은 기업고객들에게 수준 높은 민원대응과 서비스를 제공하고 "진흥원․기업 간 소통신뢰 민원행정”을 실현하기 위하여 다음과 같이 노력할 것을 기업고객에게 약속드립니다.
하나. 우리는 기업 불편을 초래하는 불합리한 규제, 제도나 관행을 수시로 정비ㆍ개선하여 기업하기 좋은 환경을 구현하기 위하여 최선을 다하겠습니다.
하나. 우리는 규제개선, 애로제기 등에 관하여 의견을 제출한 기업고객에 대하여, 어떠한 불이익을 주거나 차별을 하지 않겠습니다.
하나. 우리는 기업고객께서 불이익이나 차별을 받은 경우, 이를 조사하여 적절한 조치를 신속히 취할 것이며, 그러한 잘못의 재발 방지를 위해 최선을 다하겠습니다.
하나. 우리는 규제, 제도, 정책을 수립, 이행하는 전 과정에서 기업고객의 의견을 적극적으로 반영하며, 기업고객께서 신뢰할 수 있도록 최선의 서비스를 제공하겠습니다.
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목 차
Ⅰ. 사업개요 1
Ⅱ. 제안요청내용 5
Ⅲ. 제안서 평가기준 및 작성방법 18
Ⅳ. 입찰안내 23
Ⅴ. 별지서식 26
Ⅰ. 사업개요
1. 사 업 명 : AI반도체 응용실증지원 사업 성과관리·운영지원
2. 사업금액 : 100,000,000원 (부가가치세 포함)
3. 사업기간 : 계약 체결일 ~‘25. 12. 18(목)
4. 추진배경 및 필요성
o 국내 AI반도체 기업의 경우 PoC 및 대규모 실증 경험 부족으로 불량, 수율 저하, 개발 지연 등의 리스크에 취약함
* 국내 AI반도체 기업의 성장요인 분석을 통한 지원·육성 방안 연구(STEPI, ‘24.12)
o 국산 AI반도체 시장의 조기 수요 창출을 위해 다양한 AI응용분야의 국산 AI반도체 응용실증 레퍼런스 확보가 요구되고 있어 우리원은 이를 지원하기 위해 ‘AI반도체 응용실증지원 사업’*을 추진중임
o 이에, 전문기관(기업)과의 협력을 통해 다수 AI반도체 응용실증지원 과제(총 10개)*에 대한 체계적인 관리 및 분야별 전문가를 활용한 기술적 성과(정확도, 전성비, 성능 등) 제고, 애로사항 해결지원 등 고객만족도 향상 촉진 활동 등을 효율적으로 수행하고자 함
- 지원과제별 성과 검토 및 관리, 통합ㆍ상시지원을 통해 성과 제고 및 기업 성장을 지원
※ 운영지원 대상사업 및 과제 현황은 ‘2025년 AI반도체 응용실증지원 과제 및 지원기업 현황’ 참고
5. 추진목적 또는 추진목표
o 다수의 AI반도체 응용실증지원 과제 추진에 있어 전문기업(기관)의 운영지원 및 분야별 전문가 활용을 통해 원활한 업무수행은 물론, 사업수행 효율화 및 수행활동간 시너지 효과를 극대화하고자 함
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사업품질 향상과
시너지 극대화
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+
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지속적인 개선과
사업추진 효율화
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+
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투명성·객관성 강화로
사업의 신뢰성 제고
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- 전문기업(기관) 및 분야별 전문가의 다양한 경험과 지식을 활용
- 전반에 걸친 운영지원을 통해 지속적인 성과관리 및 개선
- 투명성·객관성 강화로 사업결과물에 대한 신뢰성 제고
o 일원화된 지원사업 운영체계를 마련하고 과제관리를 체계화하여 대상과제의 성과, 고객만족도 향상 등 촉진과 수행활동을 효율화하고자 함
6. 주요내용 : 세부내용은 ‘Ⅱ. 제안요청내용’ 참조
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< 주요 내용 개요 >
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운영관리 지원체계 마련
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+
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성과관리 지원
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· 운영관리 지원체계 마련
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· 성과관리 지원
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· 운영지원 계획·실적 통합 모니터링 체계 마련
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· 전문가 검토 및 관리지원
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· 과제자료 관리 및 사업 개선방안 도출지원
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· 전문가 Pool 구성 및 운영
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※ 우리원이 추진하는 ‘AI반도체 지원사업’의 수행효율화 및 지원과제(총 10개)* 성과 제고를 위한 운영지원 기반 마련, 사업·과제 현황 및 성과 통합관리, 전문가 검토 및 운영지원등을 추진
o 운영관리 지원체계 마련
- (운영관리 지원체계 마련) 사업·과제 추진현황, 산출물 및 사업·과제 관리지원, 성과 제고를 위한 전문가 검토·자문, 과제 애로사항 해결지원 활동, 각종 평가, 설명회 지원 등을 포함한 전반적인 운영지원을 위한 계획 및 추진체계 마련
- (운영지원 계획·실적 통합 모니터링 체계 마련) 과제 현황, 정량·정성적 지표를 활용한 성과관리 통합 현황판(대쉬보드)과 필요 템플릿을 마련, 일관된 형태와 데이터 기반으로 지속 모니터링 체계 마련
- (과제자료 관리 및 사업 개선방안 도출지원) 각종 평가, 설명회, 일자리 창출, 협약관련 자료 등 기업 과제관련 자료 정리 및 관리, 만족도 조사, 향후 지원사업 추진방향 및 성과 향상을 위한 제언
o 성과관리 지원
- (성과관리 지원)
1) ‘운영관리 지원체계 마련’을 통해 마련된 지원과제별 계획 및 실적, 성과관리 지표를 활용한 통합현황판(대쉬보드)을 활용하여 사업 기간동안 지속적인 성과 관리, 수행·보고 및 최종 결과서 작성
※ 핵심재정사업 성과제출 기초자료 관리 및 지원
2) 과거 지원기업 성과 및 현재 지원기업 성과 비교 및 성과지표 관리
- (전문가 검토 및 관리지원) 지원과제별 전문가 사업수행계획, 추진실적 온라인 검토, 중간점검 및 최종결과 사전 점검을 수행하고 개선사항 도출 및 개선 지원
- (전문가 Pool 구성 및 운영) 지원과제별 전문가 기술적 성과(정확도, 전성비, 성능 등) 검토·관리, 애로사항 해결지원 및 전반적인 지원을 위한 전문가 Pool 구성·운영 및 전담인력 지원
※ 전문가 Pool 구성시 산·학·연·기타(회계 등)으로 다양한 분야로 구성
7. 추진일정 및 절차
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절차
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일정
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수행기관
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주요 내용
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입찰공고
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5월
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발주기관
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용역 입찰공고
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제안접수마감
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5월
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발주기관
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제안서 접수마감
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평가․선정
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5월
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발주기관
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기술제안서 평가
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기술 협상
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일정 통보
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발주기관, 제안사
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기술협상
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계약체결
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2025.6월 중
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발주기관,
제안사
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계약체결
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※ 상기 일정은 일부 변경될 수 있음
Ⅱ. 제안요청내용
1. 제안 요청사항
□ 사업개요
o 제안사는 제안요청내용을 명확히 파악하고 용역의 추진목적, 포함 또는 제외 범위, 제안의 특징과 장점을 간결하고 명확하게 제시
o 사업추진에 요구되는 전문 분야를 식별하고 제안사의 사업수행 추진체계와 역할 분담 관계를 명확하게 제시
- 운영지원 기반 마련(운영 관리 지원체계, 외부 분야별 전문가 Pool 구성·운영 및 전담인력 지원, 운영계획·실적 통합관리), 사업·과제 현황 및 성과 통합관리, 전문가 검토 및 운영지원, 과제애로사항 해결 및 사업 개선방안 도출지원 등 과업의 전문성·객관성을 확보할 수 있도록 구성
□ 추진배경 및 필요성
o 제안요청내용을 명확히 이해하고 제안사의 본 사업 추진배경 및 필요성(사업관리체계화, 수행 효율화, 수행활동간 시너지 효과 극대화 등)을 간결하고 명확하게 제시
□ 사업목표
o 제안사가 본 사업에서 달성하고자 하는 정량적, 정성적 목표를 간결하고 명확하게 제시
- 정량적 목표는 ‘I. 사업개요’의 ‘5. 추진목적 및 추진목표’를 만족하여야 함
※ 제안사항은 본 사업과 관련성이 있어야 하며 이를 명확히 명확히 식별할 수 있도록 제안서를 작성하여야 함
o 제안사는 정량·정성적 목표 달성을 위한 핵심성공요소를 식별하고 이의 달성을 위한 제안사 핵심 추진전략과 수행방안을 구체적으로 제시
□ 주요 과업내용
o 전체 제안 요청사항에 대한 제안사 전체 제안사항을 구조화하여 간결히 나타내고 아래의 세부 과업별 제안사항을 상세히 제시
1) 운영관리 지원체계 마련(제안 요청사항은 아래 ‘세부 과업’ 참조)
- 제안사의 과제 지원을 위한 전반적인 운영지원을 위한 계획 및 추진체계 제시
* 전담기관(NIPA)과 운영지원기관, 외부 전문가간 사업추진체계 및 협력방안 포함
- 제안사의 개인정보보호 및 구체적인 기밀 유출방지 방안 제시
- 제안사의 운영지원 계획·실적관리방안과 구체적인 성과 통합관리방안을 예시를 포함하여 제시
- 제안사의 과제자료 관리 및 사업 개선방안 도출방안을 제시
- 제안사의 운영지원 활동에 대한 고객 만족도 제고방안 제시
- 제안사의 전담인력 구성 및 지원방안 제시
- 제안사의 전담인력을 통한 본 사업의 전반적인 관리지원 활동을 제시
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<‘운영관리 지원쳬계 마련’ 세부 과업>
■ 운영관리 지원체계 마련
- 사업·과제 추진현황*, 산출물 및 사업·과제 관리지원, 성과 제고를 위한 전문가 검토·자문, 과제 애로사항 해결지원 활동, 각종 평가, 설명회 지원 등**을 포함한 전반적인 운영지원을 위한 계획 및 추진체계** 마련
* 지원대상 사업 및 과제 현황은 ‘2025년 AI반도체 응용실증지원 과제 및 지원기업 현황’ 참고
** 온·오프라인 환경 구축 및 임차·운영, 전문가 섭외·수당 지급 등 포함
*** 일관된 사업성과 및 품질관리 등 효율적인 운영을 위한 표준 절차·가이드
- 전담기관(NIPA)과 운영지원기관, 외부 전문가간의 사업추진체계 및 협력방안*, 업무 효율화 및 경비 절감에 효과적인 방안을 구체화하여 추진
* 산·학·연 외부전문가 등으로 위원회를 구성하여 사업 이슈사항 발생시 회의 개최, 사업 성과 제고, 향후 개선사항 등의 활동 추진
- 개인정보보호, 과제내용 등 기밀 유출방지* 및 고객만족도 제고방안 마련
* 사업과정에서 수집 또는 결과로 발생되는 정보를 보안사항으로 관리하고 관리·물리적 보안 및 데이터 암호화(DRM) 등 기술적 보안을 적용
■ 운영지원 계획·실적 통합관리체계 마련
- 과제 현황, 정량·정성적 지표*를 활용한 성과관리 통합 현황판(대쉬보드)과 필요 템플릿**을 마련, 일관된 형태와 데이터 기반으로 지속 모니터링 체계 마련
* 전체 지원사업 성과지표 및 지원과제별 성과지표로 구성하고 세부적으로는 기술·사업(홍보·마켓팅)·사회적 성과 등으로 체계화
** 사업개요 및 현황, 계획·실적, 정량·정성적 지표관리, 운영지원 계획·결과 등
< AI반도체 응용실증지원 과제별 (공통·개별) 정량목표(예시) >
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구분
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성과지표
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평가
비중(%)
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목표치
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세부사항
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OOO AI반도체
보드, 서버(또는 시제품)
성능
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AI반도체 PCIe 보드 성능
(공통지표)
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O%
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OO
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o (정의) 국산 AI반도체 OOO를 장착한 보드에서 모든 연산 유닛이 매 클럭마다 동작했을 때의 성능
o (목표치 산출근거 및 산출방법) OOO
* 목표치 : OOO TOPS
o (측정방법) AI반도체 00개를 장착한 보드에서 OOO에 따라 실측
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AI반도체
PCIe 보드 전력 효율성
(공통지표)
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O%
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OO
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o (정의) AI반도체를 장착한 보드에서 모델을 활용하여 소비전력당 연산처리 성능을 측정한 전력 효율성
o (목표치 산출근거 및 방법) OOO
* 목표치 : OOO TOPS/WATT
o (측정방법) AI반도체 00개를 장착한 보드에서 00모델을 구동 때 소모전력 및 연산량을 측정하여 전력 효율성 계산
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AI 벤치마크
(MLPerf) 기준 AI반도체 서버(또는 시제품) 성능
(공통지표)
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O%
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OO
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o (정의) MLPerf(https://mlcommons.org/)에서 정한 모델 등의 가이드에 따른 벤치마크를 자체적으로 시행하여 측정한 서버 성능
o (목표치 산출근거 및 방법) OOO
* 목표치 : OOO TOPS(또는 TFLOPS)
o (측정방법) MLPerf 벤치마크에서 정한 OOO모델(응용정확도 99% 이상 , 오프라인 성능 기준)을 활용, FPS(Frames Per Second) 측정
* OOO모델 선정 근거: ~~~
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OOO
(개별지표)
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O%
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OO
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o (정의) OOO
o (목표치 산출근거 및 산출방법) OOO
* 목표치 : OOO
o (측정방법) OOO
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OOO
(개별지표)
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O%
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OO
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o (정의) OOO
o (목표치 산출근거 및 산출방법) OOO
* 목표치 : OOO
o (측정방법) OOO
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AI응용
성능
(OOO)
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AI응용기반
벤치마크 성능
(공통지표)
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O%
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별도
기재
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o (정의) AI반도체 응용실증 서버(또는 시제품)와 벤치마크 서버(또는 제품)에 동일 AI응용을 적용, 측정한 상대 성능
o (비교대상①) 시장 활용도가 높은 NVIDIA OOO서버(제품)
* 비교대상 선정근거 : OOO
※ 비교대상은 단종된 AI반도체는 제외가 원칙이며, 부득이한 사유일 경우 그 사유를 명확하게 설명
o (목표치 산출근거) : AI응용 기반 벤치마크 성능 비교표 하단에 별도 기재
o (측정 방법) 실증 서버와 벤치마크 서버에 동일 AI응용을 적용, 측정 항목별 결과 값의 상대 비율
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측정항목
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OOO 서버 (비교대상①)
(연산단위 OOO)
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OOO 서버(②)
(연산단위 OOO)
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목표치(%)
(②/①×100)
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성능
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하단의 ‘AI응용기반 벤치마크 성능 비교표(1차년도)’에
별도 표기
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정확도
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전성비
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OOO
(개별지표)
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O%
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OO
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OOO
(개별지표)
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O%
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OO
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< AI반도체 응용실증지원 사업·과제별 성과관리 지표(예시) >
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단계
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정의
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투입(Input)
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∙ 사업의 계획 부문으로 예산(정부 지원금 등) 운영의
적정성(계획 대비 집행 등) 등에 대한 평가
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수행
활동
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과정
(Process)
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∙ AI 응용서비스 실증에 사용할 국산 AI반도체를 활용한 시제품 서버 또는 엣지 시제품 제작 등 활동
∙ AI응용을 국산 AI반도체 기반 시제품 서버 또는 엣지 시제품에 적용하는 활동
∙ AI 응용서비스 성능 점검(벤치마크 기반) 활동
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수행
결과
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결과
(Output)
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∙ AI반도체 활용한 보드, 시제품 성능 수치
∙ AI응용 성능 수치(일부 항목은 벤치마크 포함)
∙ 기타 정성적 목표에 대한 결과 수치
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파급
성과
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성과
(Outcome)
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∙ 기술적 성과
∙ 사업화 성과(홍보·마케팅 등 사업화 과정)
∙ 경제적 성과(AI응용 및 AI반도체 직접 매출 포함)
∙ 사회적 성과(신규 일자리 창출 등)
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< AI반도체 응용실증지원 사업·과제 단계별 성과관리요소(예시) >
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구분
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정의
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기술적 성과
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∙ AI반도체 응용실증 결과의 기술적 의미, 인증/시험 평가 결과
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사업화(홍보∙마케팅) 성과
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∙ 기술적 성과를 바탕으로 사업성과(매출 등)를 내기 위한 일련의 과정
- 설명회/발표회, 박람회/전시회 참가, 고객 대상 공개 테스트(고객 Poc)/NDA/MOU체결, 판매 인프라 구축 등
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경제적 성과
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∙ 사업(과제) 추진/참여 과정에서 발생한 매출
- 국산 AI반도체기업이 본 사업(과제)에 통해 공급한 제품으로 인해
해당 기업 매출에 기여한 성과 포함
※ 본 사업은 응용실증 레퍼런스 확보를 주목적으로 하고 있어, 경제적 성과는 매우 제한적일 수 있음
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사회적 성과
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∙ 사업(과제) 과정에서 발행한 신규 고용 인력
- AI반도체기업과 AI응용기업에 새롭게 고용된 인력은 AI산업 전반
의 성장을 지원하는 중요한 역할을 하며, 이는 정부가 추구하는
‘AI 전문 인력 양성’이라는 정책 목표와 간접적으로 연결
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- 일관된 방식으로 이전의 지원사업 성과를 포함, 당해년도 성과 통합관리를 위한 체계를 마련
< AI반도체 응용실증지원 사업·과제 성과 통합관리 현황(예시) >
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(단위: US$, 점, 건, 명)
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구분
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지원
과제수
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고객 PoC
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MOU
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NDA
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LOI
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투자유치
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계약건
(계약액)
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신규
고용
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고객
만족도
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‘24
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‘25
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비교
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구분
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과제1
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과제2
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과제3
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...
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과제N
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합계
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AI응용기업
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OOO
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OOO
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OOO
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...
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OOO
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공개/비공개 테스트
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MOU, NDA, LOI 체결 등
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투자유치
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납품 계약체결
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...
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상용화 계약체결
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A반도체 기업
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OOO
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OOO
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OOO
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...
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OOO
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합계
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공개/비공개 테스트
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MOU, NDA, LOI 체결 등
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투자유치
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납품 계약체결
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...
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상용화 계약체결
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- 통합관리를 위한 템플릿, 지표는 과제특성을 고려하여 분야별 전문가(AI반도체·AI응용 및 품질·테스팅 전문가 등)을 활용하여 개발 추진
* 내·외부 전문가 회의 등을 통해 템플릿 및 지표 등의 적절성 검토 및 개선
■ 과제자료 관리 및 사업 개선방안 도출지원
- 각종 평가, 설명회, 일자리 창출, 협약관련 자료 등 기업 과제관련 자료 정리 및 관리
- 수행과제 애로사항 수집 및 해결지원(온·오프라인 전문가 가이드, 샘플 제공 등)
* 과제별 우수사례 및 성과도출, 사업 수행(사업비 집행) 관련 각 1회 이상
- 샘플 및 작성 가이드를 포함한 수행계획·중간점검·결과서 템플릿 마련
- 향후 지원사업 추진방향* 및 고객 만족도 향상을 위한 제언**
* 사업취지(레퍼런스 확보지원)의 실효성 제고방법, 정량·정성적 지표 등의 개선안(명칭, 목적·개요, 산출근거 및 방법, 측정·해석방법 등 포함) 등
** 이해관계자 및 전문가 설문·인터뷰 등을 통해 도출
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2) 성과관리 지원(제안 요청사항은 아래 ‘세부 과업’ 참조)
- ‘운영관리 지원체계 마련’을 통해 마련된 지원과제별 계획 및 실적, 성과관리 지표를 활용한 통합현황판(대쉬보드)을 활용하여 사업 기간동안 지속적인 성과 관리, 수행·보고 및 발표자료(PPT), 최종 결과서 작성방안을 사례, 예시등을 포함하여 구체적으로 제시
- 제안사의 ‘전문가 검토 및 관리지원’ 추진방안을 사례, 예시등을 활용하여 구체적으로 제시
- 제안사의 구체적인 전문가 Pool 구성 및 운영방안 제시
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<‘성과관리 지원’ 세부 과업>
■ 성과관리 지원
- ‘운영관리 지원체계 마련’을 통해 마련된 지원과제별 계획 및 실적, 성과관리 지표를 활용한 통합현황판(대쉬보드)을 활용하여 사업 기간동안 지속적인 성과 관리*, 수행·보고 및 발표자료(PPT)** 최종 결과서 작성방안을 사례, 예시등을 포함하여 구체적으로 제시
* 사업계획 검토, 지원과제별 월간보고·중간점검·최종결과 사전검토, 애로사항 해결요청 시 등
** 사업 성과 등 설명자료 작성
※ 핵심재정사업 성과제출 기초자료 관리 및 지원
- 지원과제별 사업수행계획 및 정량·정성적 지표 등에 대한 목표 부합성, 구체성, 달성가능성 등 전문가 검토 및 개선지원(지원과제별 1건)
- 과제별 추진실적 온라인 검토 및 중간점검*시 분야별 전문가 지원
* AI반도체, AI응용, 개인정보보호, 품질·테스팅, 회계 전문가 등 분야별 전문가로 구성, 과제별 수행내역, 개인정보보호, 사업비 사용실태 등의 서면검토와 현장점검 병행(지원과제별 1건)
- 과제별 수행결과 및 정량·정성적 목표 등 달성여부를 최종결과 사전에 전문가를 활용하여 점검(지원과제별 1건), 개선사항 및 환류방안 도출
* ‘25년 신규과제(5개)의 경우, 2차년도 사업수행 개선사항 제시
- 전담 운영인력을 통한 사업현황·실적관리, 전문가 검토활동 관리, 중간점검·결과평가 운영 지원, 검토·운영지원 결과 작성 등 전반적인 성과관리지원 일체
<운영지원 주요 활동(예시)>
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구 분
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주요 활동
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계획
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· 사업·과제 추진현황, 산출물 및 성과관리, 전문가 검토·자문, 과제 애로사항 해결지원 계획 등 마련
․ 전체 운영지원 활동 구성, 일정/관리계획 등 마련
․ 개인정보, 기밀 유출방지 등을 포함한 안전·재난관리, 비상대책 수립
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운영 지원
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· 지속적인 사업·과제 현황 및 성과 통합관리
· 과제별 전문가 검토 수행 및 운영지원
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과제 애로사항 해결 및 사업개선방안 도출 지원
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· 수행과제 애로사항 수집·관리 및 해결지원
· 이해관계자 및 전문가 설문·인터뷰 등을 통해 피드백(예: 만족도, 성과, 효과성, 개선방향 등) 수집 및 개선사항 도출
· 기업 및 산업 확산 지원
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임차·
제작물
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․ 회의비 및 전문가 수당 지급, 참석자 모집·관리, 회의·교육장 및 시설(노트북, 스크린, 빔 프로젝트, 프린터, 프리젠터, 스피커 등) 임차 및 환경조성 등
․ 자료집, 방명록, 조사서, 지원 결과 등 운영지원 필요 제작물 일체
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보고
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․ 지원과제 및 운영지원 실적 모니터링 및 현황 수시보고
․ 계획, 운영, 운영지원실적, 성과관리 최종 결과보고
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■ 전문가 검토 및 관리지원
- 지원과제별 전문가 사업수행계획, 추진실적 온라인 검토, 중간점검 및 최종결과 사전 점검을 수행하고 개선사항 도출 및 개선방안 제시
■ 전문가 Pool 구성 및 운영
- 지원과제별 성과 검토·관리, 애로사항 해결지원 및 전반적인 지원을 위해 전문가 Pool 구성·운영 및 전담인력 지원
* 사업 참여자 참여율은 관련 규정에 따르며 본 사업기간 중 타 사업(용역 포함) 수행으로 동 사업 수행에 지장을 초래해서는 안 됨
· (전담 지원인력) 지원사업 운영 또는 전문 업무 경력 보유자로 구성
· (전문가 Pool) AI반도체, AI응용, 품질·테스팅 및 사업관리 전문가 등 사업특성을 고려하여 분야별 전문가로 구성
* 분야별 전문지식 보유, 가이드 및 코칭 경험, 지속적인 참여여부 등을 고려
* 지속적인 기술·성과 검토 등을 위해 분야별 전문가(최소 2명 이상) 유지
* 전문가 수당은 우리원 규정을 준수, 참여 전문가는 사전 상호협의하여 진행
- 지원 효율성·효과성 측면을 고려하여 구체적인 운영·관리방안 마련
※ 전문가 Pool 구성시 산·학·연·기타(회계 등)으로 다양한 분야로 구성
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참고
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‘25년 AI반도체 응용실증지원 과제 및 지원기업 현황
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□ 운영지원 대상사업 : AI반도체 응용실증지원
○ 사업취지
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☞ AI반도체 기반 서버·제품(드론, 로봇, CCTV 등)에 다양한 AI응용을 적용, 비공개 시범 테스트(성능 등) 등을 통해 AI반도체 실증* 레퍼런스 확보
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○ 지원범위 : ① 국산 서버용 AI반도체를 활용한 시제품 서버 구축 또는 엣지용 AI반도체를 활용한 (온디바이스AI 포함) 시제품 개발·제작, ② AI응용 적용, ③ 실증 및 검증 등 관련 사업비
□ 운영지원 지원과제(지원기업) 현황
○ 지원규모 및 기간 : 10개 과제(신규 5개, 계속 5개), 최대 2년*
* 최대 2년 지원, 계속 지원여부는 1차년도 결과평가, 정책정책 및 예산 상황등에 따라 결정
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전체 과제수
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구분
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개수
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사업수행기간
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비고
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10개
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계속과제
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5개
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‘25.01.01~’25.12.31
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‘24~’25년 지원
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신규과제
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5개
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‘25.05.01~’25.12.31(예정)
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‘25~’26년 지원예정
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○ 지원과제 및 지원기업 현황
<‘25년 AI반도체 응용실증지원사업 과제 및 지원기업 현황(’25년.4월3일 기준) >
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구분
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과제 수
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컨소시엄 구성
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AI반도체기업
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주관
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참여
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계속과제
(5개)
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o 국산 온디바이스 AI반도체 기반 장애물 회피 및 객체탐지용 AI 응용 실증
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1
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1
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1
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1
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o 국산 엣지 AI반도체를 적용한 SLAM 기반 보안안전 및 정보수집용 4족보행로봇 개발 및 실증
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1
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1
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1
|
1
|
|
o 엣지/서버용 AI반도체를 활용한 국방 감시정찰 드론체계 AI 응용실증
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1
|
1
|
1
|
1
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o 국산 AI 반도체 활용 전방 충돌 방지 시스템 응용실증
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1
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1
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2
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1
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o 생성형 AI 콘텐츠 진위 여부 판별을 위한 국산 NPU AI 반도체 기반 고속 Invisible watermarking 서비스 실증
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1
|
1
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1
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1
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신규과제*
(5개)
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o 안전·관제
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1
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-
|
-
|
-
|
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o 보건·의료
|
1
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-
|
-
|
-
|
|
o 지식서비스
|
1
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-
|
-
|
-
|
|
o 국방
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1
|
-
|
-
|
-
|
|
o 교육
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1
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-
|
-
|
-
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합계
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10
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5
|
6
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5
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* ‘25년 신규과제는 공모진행중(’25.5월 협약체결 예정)으로 지원분야로 기재함
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2. 기타 요청사항
□ 조직 및 인력 투입 방안
o 제안사는 본 사업과 관련하여 조직체계, 운영 방안 및 기술지원을 위한 지원체계 등을 제시
- 원활한 사업수행 및 관리, 전달체계 확보를 위해 제안사는 사업관리자 및 세부과제 수행책임자를 지정
o 제안사의 참여인력은 사업의 효율적 추진을 위하여 적절한 인력 수준을 제시
- 사업관리자(PM)는 본 사업의 참여를 원칙으로 함
- 제안사는 사업수행 시 제안서에 명시된 참여인력으로 과제를 수행해야 하며, 수행인력의 업무진척도 및 수행능력이 사전에 계획한 일정에 비해 현저하게 부진한 경우, 발주기관은 수행인력의 교체를 요구할 수 있으며 계약상대자는 발주기관과 협의하에 해당자를 교체하여야 함
□ 업무수행 조건
o 제안사는 착수회의 이전에 사업의 내용을 정확히 파악하고, 발주기관과 협의하여 구체적인 일정 및 참여인력 등 세부 사업수행계획을 수립한 후 제출하여야 함
o 각 과업별 추진전략 수립 경과는 사업수행 과정에서의 보고체계를 마련하여 수시 보고하여야 하며, 사업수행계획서(착수보고 발표자료), 중간점검보고서(발표자료), 최종보고서(최종 결과보고서 및 발표자료) 등은 반드시 제출하여야 함. 다만 보고서 형태, 시기 및 방법은 발주기관과 협의하여 결정
□ 보안조치
o 본 사업의 수행과정에서 수집 또는 수행결과로 발생되는 모든 정보는 보안사항으로 관리하며, 정보를 공개하고자 할 경우에는 발주기관과 협의하여야 함
o 본 사업과 관련한 자료의 외부누출과 보안사항 불이행 등으로 사회적인 물의 또는 민원 발생 시 관련법령에 따라 처리함
o 본 사업 수행과정에서 취득한 자료ㆍ지식에 대해 과업수행 중은 물론 사업 완료 후에도 비밀을 준수할 수 있도록 사업 참여인력을 대상으로 보안 교육 및 보안 서약 제출
3. 산출물 제출 및 보고사항
o 산출물의 제출 및 검토·승인
- 본 사업을 수행하기 위한 사업수행계획서를 제출하고 검토·승인 후 사업을 착수하여야 함
- 사업수행계획서 제출 시에는 작업(공정) 및 산출물을 기준으로 상세 일정계획을 함께 제출하고 검토·승인을 받아야 함
- 작성된 산출물은 반드시 정해진 제출시기에 작성·제출하여 발주기관의 검토 및 승인을 득하여야 함
o 본 사업을 통해 산출되는 모든 산출물*은 발주기관에 제출하며, 필요한 자료 제공 및 지원에 적극 협조하여야 함
* 사업수행계획서, 착수‧중간‧최종보고서, 회의록, 조사‧분석 자료 등 사업화 전략 수립 수행과 관련된 산출물
o 정부 정책 중 하나인 좋은 일자리 창출의 간접고용효과 확인을 위한 자료를 제출하여야 함 (제출 필수)
<주요 일자리 창출 지표>
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구분
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일자리수
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구분
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가입률
|
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총 일자리
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명
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평균 4대 보험
가입률
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고용보험
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%
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신규 채용수
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명
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건강보험
|
%
|
|
정규직 수
|
명
|
국민연금
|
%
|
|
청년(만18~34세) 직원 수
|
명
|
산재보험
|
%
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* 제출시기 : 사업종료 후 검수 시점
o 산출물 작성 및 제출목록
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구분
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제출시기
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수량
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유형
|
|
보고
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착수보고서(사업수행계획서)
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착수보고 시
|
0부
|
인쇄물/파일
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|
중간보고서
|
중간보고 시
|
0부
|
인쇄물/파일
|
|
최종보고서
|
최종보고 시
|
0부
|
인쇄(제본)/파일
|
|
공통
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사업수행계획서
|
계약체결 후 10일 이내
|
0부
|
파일
|
|
주간/월간보고서
|
주간/월간
|
0부
|
파일
|
|
우수사례 보고서
|
컨설팅 종료 후 14일 이내
|
0부
|
파일
|
|
과업별
|
운영지원 계획·실적 관리대장
|
매월(업데이트)
|
1부
|
파일
|
|
과업별 운영지원 결과서
|
개별 과업 종료후 7일 이내
|
1부
|
파일
|
|
사업·과제현황 및 성과 통합관리대장
|
매월(업데이트)
|
1부
|
파일
|
* 최종보고서는 요약보고서, 결과보고서, 의견수렴 회의 관련 자료 및 사진, 보도기사 등을 포함
o 정기 및 수시보고
- 사업수행 진척상황 및 주요 이슈 등을 공유하기 위해 다음의 보고 유형에 따라 착수보고, 수시보고, 최종보고 등을 수행하여야 함
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보고유형
|
주요내용
|
시기
|
보고방법
|
|
착수보고
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o 사업수행계획 보고
o 사업수행방안 협의
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사업 착수 시
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보고회, 서면
|
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수시보고
|
o 주요 현안 및 의사결정 요청사항
|
요청 시
|
회의, 서면
|
|
중간보고
|
o 추진계획 대비 실적보고
- 계획 및 일정 변경사항 보고
- 주요 추진내용 및 단계별 결과
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요청 시
|
회의, 서면
|
|
최종보고
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o 사업 추진결과 보고
|
완료보고 시
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보고회, 서면
|
o 사업 관련 자료 파일 제출
- 최종 결과보고서를 포함한 본 사업 수행결과물로 발생되는 모든 자료(각종 보고서 등)
- 공동수급(공동이행방식)으로 참여하는 경우, 보고서는 통합된 형태로 작성하여 제출 및 보고
- 사업에 중대한 영향을 미치는 사항과 계획대비 실적이 매우 부진한 사항에 대해서는 발주기관에 즉시 보고하여야 함
4. 유의사항
o 제안내용에 대한 확인을 위하여 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이 경우 제안사는 이에 응하여야 함
o 본 용역을 추진함에 있어 발생하는 저작권, 사용권 또는 특허, 모든 제작물(이미지, 사진 등) 등 관련 지식재산권 문제에 대한 책임 및 비용은 모두 계약상대자에게 있음
o 제안사의 제안내용에 대하여 수정, 보완, 변경 등이 필요할 경우 발주기관과 제안사가 상호 협의하여 정함
o 본 사업수행 결과물에 대한 지식재산권은 발주기관과 계약상대자가 공동으로 소유함. 다만, 계약목적물의 특수성(보안, 영업비밀 등)을 고려하여 계약당사자간의 협의를 통해 지식재산권 귀속주체 등에 대해 공동소유와 달리 정할 수 있음
III. 제안서 평가기준 및 작성방법
□ 기술능력평가 및 입찰가격평가
o 종합평가점수(100%) = 기술능력평가(90%) + 입찰가격평가(10%)
o 기술능력평가 항목 및 배점
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평가항목
|
세부평가항목
|
평가 기준(항목설명)
|
배점
|
|
사업
일반
(25점)
|
사업이해도
|
o 사업목표 및 내용 이해도
o 제안요청내용과 제안사항간의 부합성
|
10
|
|
관련분야 전문성
|
o 관련분야 전문성 및 강점
o 사업 추진 관련 기술‧지식 보유
|
10
|
|
제안의 참신성
|
o 제안사항의 창의성, 독창성, 참신성
|
5
|
|
사업
수행
(20점)
|
추진전략
|
o 사업추진 목표 및 전략의 구체성·우수성
o 사업수행방법의 효과성 및 타당성, 실현가능성
|
10
|
|
수행방안
|
o 전체 운영지원 방안의 적정성 및 실현가능성
o 세부 과업별 제안범위 적절성 및 명확성
o 세부 과업별 수행방안 구체성 및 실현 가능성
o 고객만족도 제고방안의 적정성 및 타당성
|
10
|
|
수행역량 및 조직운영
(20점)
|
수행조직
|
o 수행조직 구성의 적절성 및 구체성
- 전반적인 조직운영 및 역할
- 전문가 Pool 구성 및 운영
- 참여인력(전담운영 지원인력 포함)
|
10
|
|
o 수행인력의 전문성 및 적절성
- 총괄책임자의 사업 수행 전문성 및 역량
- 참여인력(전담운영 지원인력 포함) 전문성, 참여율(%) 적절성, 지원활동의 구체성·우수성
|
10
|
|
사업관리
(20점)
|
사업관리
|
o 전체·세부과업 진척·일정, 계획·실적, 전문가 및 검토활동, 성과 관리방안 등의 구체성 및 우수성
o 전담운영 인력등을 통한 사업관리 지원방안 구체성, 우수성
o 보고체계 및 의사소통방안의 적절성
o 개인정보보호, 기밀유출방지 방안의 적절성
|
10
|
|
품질관리
|
o 산출물의 구체성 및 우수성
o 산출물의 객관성 확보 방안, 품질보증활동 방안의 구체성, 실현 가능성
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10
|
|
안전관리
(5점)
|
안전관리
|
o 검토·회의등의 참석자 관리 적정성, 출입관리 방안과 보안 및 안전관리의 현실성과 구체적인 방안
o 안전관리 매뉴얼의 현실적 작성 및 이에 대한 관련자 교육계획 수립의 적정성
|
5
|
|
계
|
90
|
o 기술능력평가 방식
- 공정한 평가를 위해 전문가로 구성된 평가위원회를 구성
- 기술능력평가 항목 및 배점한도 기준에 따라 심사하며, 평가방식은 발주기관 지침(계약자선정평가지침)을 따름
- 평가 일정은 입찰마감 후 평가담당자가 개별 통보
(발표자료(pdf 파일), 발표 20분 / 질의응답 20분)
* 발표자료는 제안서 외 추가 파일로 제출(pdf)
o 제안발표 유의사항
- 제안발표는 제안서에 명시된 사업관리자(PM)가 발표하는 것을 원칙으로 하며, 동영상 등을 이용한 간접 발표는 불허 (업체 불참 시 서면평가 실시)
- 발표는 제안내용을 중심으로 해야 하며, 임원 인사 등 제안사 홍보 관련 내용은 포함할 수 없음
o 입찰가격 평점산식 : 기획재정부(계약예규) 협상에 의한 계약체결기준(입찰공고일자 현재용) 입찰가격 평점산식에 따름
□ 제안서의 효력
o 제안서에 제시된 내용 및 상호 협의하여 수정/보완 변경된 내용은 계약서에 명시하지 않더라도 계약서와 동일한 효력을 가짐. 다만, 계약서에 명시된 경우는 계약서가 우선함
o 제안서에 대한 해석상의 문제가 발생하는 경우 국가계약법령 및 기획재정부 계약예규(정부입찰·계약 집행기준, 용역계약일반조건, 물품구매(제조)계약일반조건, 공사계약일반조건 등) 등 관련 규정에 의함
□ 제안서 작성 유의사항 (권장사항)
o 제안서의 내용은 명확한 용어를 사용하여 표현하여야 함. 예를 들어, ‘사용가능 하다’, ‘할 수 있다’, ‘고려하고 있다’ 등과 같이 모호한 표현은 평가 시 불가능한 것으로 간주하며, 계량화가 가능한 것은 계량화하여야 함
o 본 사업과 관련된 업무를 수행하면서 취득한 정보에 대해서는 비밀을 유지하여야 함
o 제안서의 각 페이지는 쉽게 참조할 수 있도록 페이지 하단 중앙에 일련번호를 붙이되, 각 장별로 번호를 부여함
o 제안서는 한글(국어)작성이 원칙이며, 사용된 영문약어에 대해서는 약어표를 제공해야 함
o 제안서의 내용을 객관적으로 입증할 수 있는 관련자료는 제안서의 별첨으로 제출하여야 함
□ 제안서 작성방법
- 제안서 표지에 사업관리자(PM) 연락처(전화번호, e-메일 등) 기재
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작 성 항 목
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작 성 방 법
|
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Ⅰ. 제안개요
1. 제안 목적
2. 수행범위
3. 제안의 특징 및 장점
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◦ 제안사는 해당사업의 제안요청 내용을 명확하게 이해하고 본 제안의 목적, 범위, 전제조건, 제안내용의 핵심기술전략, 제안의 특징 및 장점을 요약하여 기술
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|
Ⅱ. 제안사 일반
1. 일반현황
2. 조직 및 인원
|
◦ 제안사의 일반현황 및 주요 연혁 기술
◦ 제안사의 조직 및 인원현황 제시
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|
Ⅲ. 사업수행부문
1. 개요
2. 추진목표 및 전략
3. 주요 사업내용
4. 세부과제별 추진방안
5. 결과물 제출계획
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◦ 본 사업의 수행에 관한 대략적인 개요를 기술
◦ 본 사업의 추진목표 및 전략을 제시
◦ 본 사업의 주요 사업내용을 기술
◦ 제안요청 내용 세부항목의 추진 방안 및 계획 제시
⋅ 세부과제 체계 및 전략 제시
⋅ 각 요청사항별 방안 제시
⋅ 결과를 토대로 한 보고서 작성방안 제시
◦ 사업완료 시 결과물 제출 내역 및 활용방안
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Ⅳ. 사업관리 부문
1. 추진일정 계획
2. 업무보고 및 검토계획
3. 수행조직 및 업무분장
4. 참여인력 및 이력사항
5. 기밀보안사항
6. 품질관리
7. 안전, 재난관리 및
비상대책 등
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◦ 사업 추진일정을 상세히 제시
◦ 사업기간 동안 이루어질 보고 및 검토계획을 상세하게 제시
- 주간 보고 및 최종 완료보고, 단계별 검토회의 등
◦ 본 사업을 수행할 조직 및 업무분장 내용을 상세히 제시
◦ 본 사업을 수행할 인력을 작업 단위별로 제시
◦ 본 사업과 관련한 기밀 및 보안관리 방안 제시
◦ 결과물 품질확보를 위한 품질보증·관리방안을 제시
◦ 본 사업에 대한 안전·재난관리 및 비상대책방안을 제시
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V. 결과 활용성 부문
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◦ 과제 수행 결과물의 활용 분야 및 활용성 제고방안 제시
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Ⅶ. 첨부자료
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◦ 제안서 이외의 별지서식 자료 등
* 기타 제출 서류 목록을 작성하여 첨부
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IV. 입찰안내
□ 입찰방식 : 제한경쟁입찰(공동수급(공동이행방식만) 허용)
※ 공동수급체 구성원은 대표사를 포함하여 5개 이하로 구성하여야 하며, 구성원별 계약참여 최소지분율은 10% 이상으로 하여야 한다.
□ 입찰참가자격
o 국가종합전자조달시스템(나라장터) 입찰참가자격 등록규정에 따라 입찰마감 전일까지 나라장터에 기타자유업종(업종코드 : 9999)으로 입찰참가자격을 등록한 자
o 중소기업기본법 제2조에 따른 소기업자 및 소상공인기본법 제2조에 따른 소상공인으로서 중소기업 범위 및 확인에 관한 규정에 따라 발급된 <소기업·소상공인 확인서>를 소지한 자
□ 낙찰자 선정방식 : 협상에 의한 계약
o 협상대상자가 제안한 사업내용, 이행방법, 이행일정 등 제안서 내용을 대상으로 기술협상을 실시하며, 협상대상자가 제안한 내용을 대상으로 일부 수정, 보완하여 그 내용의 일부를 조정
o 협상순위에 따라 협상하며, 협상기간은 협상개시를 통보한 날로부터 15일 이내로 하되 우선협상대상자와 협상이 성립된 때에는 다른 차순위자와 협상을 하지 않음
o 협상순위는 종합평가점수의 고득점 순에 의하여 결정하며, 기술능력평가 점수가 기술능력평가분야 배점한도의 일정비율(85%)이상 인 업체를 협상대상자로 선정
o 우선협상대상자와 협상 결렬 시, 동일한 기준절차에 따라 순차적으로 차순위자와 협상을 실시하며, 모든 협상대상자와 협상이 결렬된 경우에는 재공고 입찰이 가능함
□ 기타 유의사항
o 낙찰자는 사업담당자의 요청이 있는 경우, 세부 사업수행계획서(세부 추진계획, 추진일정표, 추진체계도 등)를 사업담당팀으로 제출하여야 함
o 발주기관의 사전 승인 없이 하도급을 할 수 없음
o 입찰서 제출 이후에 공동수급체 구성원을 새롭게 구성, 기존의 공동수급체 구성원을 변경할 수 없음
o 계약체결 후 대금(선금/잔금/기성) 신청서류 제출 시, 4대 사회보험료 완납증명서(사업장)를 함께 반드시 제출하여야 함
□ 안내 및 문의
o 사업관련 : AI반도체팀 변기섭 수석(043-931-5834)
이병주 책임(043-931-5835)
* 사업내용, 제안서 작성방법 및 심사기준, 제안발표 일정 등
Ⅴ. 별지서식
[별지 제1호] 제안서에 포함
일반현황 및 연혁
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회 사 명
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대 표 자
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사업분야
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주 소
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전화번호
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설립년도
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년 월
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해당부문
종사기간
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년 월 ~ 년 월 ( 년 개월)
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주요연혁
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※ 공동수급인 경우, 구성원별 각자 작성
[별지 제2호] 제안서에 포함
참여인력(상주인력) 이력사항
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성 명
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소 속
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직 책
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연 령
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세
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자격증
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해당분야근무경력
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년 월
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본사업
역 할
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사업참여
기 간
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참여율
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%
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o 본 사업 참여역할과 연관된 수행업무 중심으로 기재(최근참여 사업 순 기재)
o “파견근로자보호등에관한법률” 등에 의한 파견근로자인 경우에는 파견업체명과 원소속사를 함께 명기하여야 함
(예시) 업체명 (원소속사명)
o 참여인력의 참여사항은 총사업기간 또는 실제 사업참여 기간으로 구분하여 기재
(예시) 총 사업기간 5개월 중, 참여인력이 2개월간 100% 투입되는 경우
- 총사업기간에 5개월 또는 00년 0월 ~ 00년 0월로 기재, 참여율은 40%로 기재
- 총사업기간에 2개월 또는 00년 0월 ~ 00년 0월로 기재, 참여율은 100%로 기재
[별지 제3호] 제안서에 포함
평가항목 참조표
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평가항목
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세부평가항목
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평가 기준(항목설명)
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배점
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주요 페이지
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사업
일반
(25점)
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사업이해도
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o 사업목표 및 내용 이해도
o 제안요청내용과 제안사항간의 부합성
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10
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p.##∼##
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관련분야 전문성
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o 관련분야 전문성 및 강점
o 사업 추진 관련 기술‧지식 보유
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10
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p.##∼##
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제안의 참신성
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o 제안사항의 창의성, 독창성, 참신성
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5
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p.##∼##
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사업
수행
(20점)
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추진전략
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o 사업추진 목표 및 전략의 구체성·우수성
o 사업수행방법의 효과성 및 타당성, 실현가능성
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10
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p.##∼##
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수행방안
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o 전체 운영지원 방안의 적정성 및 실현가능성
o 세부 과업별 제안범위 적절성 및 명확성
o 세부 과업별 수행방안 구체성 및 실현 가능성
o 고객만족도 제고방안의 적정성 및 타당성
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10
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p.##∼##
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수행역량 및 조직운영
(20점)
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수행조직
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o 수행조직 구성의 적절성 및 구체성
- 전반적인 조직운영 및 역할
- 전문가 Pool 구성 및 운영
- 참여인력(전담운영 지원인력 포함)
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10
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p.##∼##
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o 수행인력의 전문성 및 적절성
- 총괄책임자의 사업 수행 전문성 및 역량
- 참여인력(전담운영 지원인력 포함) 전문성, 참여율(%) 적절성, 지원활동의 구체성·우수성
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10
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p.##∼##
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사업관리
(20점)
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사업관리
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o 전체·세부과업 진척·일정, 계획·실적, 전문가 및 검토활동, 성과 관리방안 등의 구체성 및 우수성
o 전담운영 인력등을 통한 사업관리 지원방안 구체성, 우수성
o 보고체계 및 의사소통방안의 적절성
o 개인정보보호, 기밀유출방지 방안의 적절성
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10
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p.##∼##
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품질관리
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o 산출물의 구체성 및 우수성
o 산출물의 객관성 확보 방안, 품질보증활동 방안의 구체성, 실현 가능성
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10
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p.##∼##
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안전관리
(5점)
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안전관리
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o 검토·회의등의 참석자 관리 적정성, 출입관리 방안과 보안 및 안전관리의 현실성과 구체적인 방안
o 안전관리 매뉴얼의 현실적 작성 및 이에 대한 관련자 교육계획 수립의 적정성
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5
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p.##∼##
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계
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90
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